蘇博文化產品——衡山杯。
蘇博文化產品——衡山杯。
蘇博文化產品——國寶味道之秘色瓷蓮花碗曲奇。
蘇博文化產品——國寶味道之秘色瓷蓮花碗曲奇。
受國家文物局委托，由中國博物館協會等組織的“全國博物館文化產品示范單位”首批十家入選名單近日公布，蘇州博物館成功入選。
此次評選主要面向全國各類博物館、科研院所及致力于文化產品研發、生產銷售的企業等單位，候選對象數量龐大。統計表明，截至2014年底，我國僅注冊登記的博物館總數就達4510家，相關科研院所、文化產品研發、生產銷售企業數量更為可觀。蘇博緣何能從中“冒”出來，與中國國家博物館、上海博物館、南京博物院等眾多重量級博物館和科研院所等一起，成為首批示范單位？
豐厚館藏資源成為借鑒之源
文化產品的開發離不開“源頭活水”。蘇博文化產品的“源頭活水”，就是該館豐厚的館藏。
蘇博成立于1960年，是一座地方綜合性歷史藝術博物館，館址太平天國忠王府本身就是首批全國重點文物保護單位。成立50多年來，該館通過多種途徑不斷擴充館藏，目前擁有各類文物4萬余件/套，其中一半以上為珍貴文物（一級文物865件/套，二級文物1188件/套，三級文物32295件/套），如良渚文化時期的玉琮、玉璧，西周皋伯父乙鼎，春秋戰國時期吳越者減鐘，真山吳國玉器，虎丘東周墓青銅對鼎等出土文物；虎丘塔發現的五代越窯秘色瓷蓮花碗和瑞光塔發現的北宋大中祥符六年（公元1001年）所制“真珠舍利寶幢”等工藝品文物；琳瑯滿目的吳門畫派作品、吳湖帆捐贈的《清代七十二狀元書箑冊》等書畫文物……
近幾年，蘇博又征集到一批具有較高歷史文化研究價值的文物。如2014年成功征集臺灣王姓夫婦收藏的青銅器27件，接受其捐贈青銅器31件，大大豐富了該館吳越青銅兵器的館藏；同年成功征集“吳王余眜劍”，該劍銘文長達75字，其內容涉及3位吳王和吳越楚之間的三場戰爭，具有極高的研究價值。
蘇博另有10萬余冊珍貴古籍，為全國古籍重點保護單位。
目前，蘇博藏品之豐富，在全國同等城市中名列前茅。
豐富的館藏文物，反映著古城蘇州的品位、個性、內在風格和歷史文脈，不少器物從質地到器形，都既有本地特色，又有周邊文化交流的痕跡，為文化產品的開發提供了理想的借鑒。
“中而新蘇而新”成為開發理念
就像蘇博新館“中而新，蘇而新”一樣，近年來，蘇博依托上述優勢，堅持“中而新，蘇而新”的設計理念，加大了文創產品的開發設計力度，希望通過有設計感、趣味性、價格親民的文創產品，吸引更多年輕人關注博物館，進而增強文化的影響力和傳播力。
2009年，蘇博藝術品商店正式成立，開始嘗試自主開發文創產品并上架銷售。2013年8月，蘇博又正式成立文創組，負責管理藝術品商店。目前商店已擁有館內3個固定營業點和館外蘇州誠品百貨專柜1處，線上官方網店1家。
藝術品商店經營商品除引進的產品外，還有自主開發和合作開發的文創產品，包括出版物、家居裝飾、文具、日用百貨、服裝鞋包、玩具、食品等，其中依托蘇博館藏資源開發的就接近500款。
開發中，蘇博人引入創意學的方式方法，提取館藏文物元素并進行符號化表達，與現當代手工藝制作融合，開發代表蘇州工藝技藝、傳承吳中風韻的具有實用、欣賞和收藏價值的文創產品。“國寶味道之秘色瓷蓮花碗曲奇”就是將相關文物與食品聯系，設計的一款觀眾想不到的“創意”“新奇”文創產品，榮獲“2014中國博物館優秀文創產品獎”。
此外，蘇博還開發了以文徵明“衡山”印章圖案為設計元素的衡山杯；配合“吳鉤重輝——蘇州博物館藏吳越青銅兵器特展”推出的“吳鉤重輝”真絲拉絨長巾；根據蘇博新館內貝聿銘以園林花窗為元素重新設計的“海棠花窗金屬書簽”等文化產品，都體現了“中而新，蘇而新”的特點。
找準定位抓好運營效益凸顯
近年來，蘇博文化產品在取得一定經濟效益的同時，更贏得了良好的社會效益，讓越來越多的觀眾實現了“把博物館文化帶回家”的愿望。
在分析成功的原因時，蘇博方面認為，主要是因為產品開發時找準了定位，注重特色。
在定位方面，蘇博堅持以觀眾需求為目標。比如“衡山杯”就是在充分了解和掌握了公眾的消費需求后開發的文創產品。
隨著國務院《博物館條例》對博物館文化產業的扶持和鼓勵，全國博物館都加大了對文化產品的投入力度。如何從中脫穎而出，是博物館文創研發團隊最重要的課題之一。蘇博推出的“文衡山先生手植藤種子”“國寶味道之秘色瓷蓮花碗曲奇”“海棠花窗金屬書簽”都是獨具特色的產品，難以復制。其中“文徵明手植藤種子”是2013年“衡山仰止——吳門畫派之文徵明特展”期間推出的，獲得社會各界一致好評，被評價為“最具生命力的文化產品”。
同時，蘇博從產品的開發理念到成品設計再到包裝，都凸顯了蘇州深厚的歷史文化底蘊和蘇博雅致清新的建筑格調，而且制作精良，從而從視覺感官上與其他文創產品區分開來。
產品只有實現銷售，設計的價值和意義才能真正得到體現。深知這一道理的蘇博人在抓好產品開發的同時，還抓好藝術品商店運營，不斷在制度管理、經營銷售、品牌建設等方面尋求突破，著力讓商店成為博物館的“最后一個展廳”。如2009年成功注冊“蘇州博物館”商標，及時引進培養文創研發人才和導購人才，與國內外其它博物館、文化機構、文化產品公司加強聯系合作，讓蘇博文創產品走出去，也讓更多的人在蘇博文創產品的吸引下走進蘇博，真正做到文創產品對博物館的反哺。
“利用得天獨厚的資源優勢，挖掘文化遺產的價值，開發出獲得公眾認可的文創產品，是博物館文化產業做大做強的核心課題”。蘇博館長陳瑞近表示，成為全國文化產品示范單位后，他們將以社會效益為重，進一步增強文化產品的自主知識產權、體現博物館文化元素，提高可拓展性、市場認可度、性價比、社會影響力，發揮好示范作用，為蘇州乃至全國文化創意產業的發展貢獻力量。
