文/韓長功
建設幸福企業是實踐習近平總書記提出的建設美麗“中國夢”的具體行動。電力企業是重要的公用事業，聯系千家萬戶，涉及國計民生，關系社會和諧，建設幸福企業就更顯重要。對于電力企業來說，如何才能讓幸福文化成為企業文化永恒的主題，從而構建富有生命力和激勵性的幸福文化呢？筆者就新常態下建設電力幸福企業文化進行有益的探討。
一、建設電力幸福企業文化的意義
企業文化是企業在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規范的總和。企業文化是企業的血脈，是職工的精神家園。一個企業要發展、壯大也需要自己的精神文化，在統一的精神文化的引領下才能統一行動，形成合力。
隨著時代的進步，新常態下作為人類的“終極性”指標，人人談“幸福”成為潮流所趨。“幸福感”、“幸福指教”成為當下職場管理和企業文化建設領域的關鍵詞。所謂幸福，是指員工的職業幸福感；所謂幸福感就是職工對企業的責任感，職工與企業共同發展的滿足感，職工與職工之間、職工與企業之間和睦相處的和諧感；何謂幸福企業，就是為社會、職工創造幸福能夠滿足職工幸福感的企業；何謂幸福企業文化是以幸福最大化作為企業終極目標的企業文化。
建設電力幸福企業文化，會產生極為強有力的經營成果，無論是對競爭對手，還是為顧客提供服務，都能取得多贏的效果。由此可見需要提高職工的職業幸福感，就是要滿足職工多層次，不斷增長的正當需要，其實質就是要真正做到以人為本，營造和諧友愛的氛圍，尊重職工，讓職工快樂工作，關注職工自身發展需要，為職工創造合理的價值回報。
二、建設電力幸福企業文化的作用
對于企業影響和發展，最終要體現在企業的人身上，電力幸福企業文化的建設對職工影響有著巨大的作用。
一是幸福文化具有導向功能，引導職工思想。幸福文化反映了企業職工追求幸福的共同意愿，對企業的職工具有積極的引導作用，職工很容易認同企業的幸福文化，他們能按照幸福文化所倡導的精神、道德和宗旨行事，形成一致的價值觀。
二是幸福文化具有激勵功能，激發職工熱情。幸福文化是倡導的以人為本價值觀，關注人的全面發展，使職工不僅看到企業存在的意義和發展前景，更看到了自身的責任和價值。自覺地產生一種崇高的使命感和責任感。并以積極的態度，自覺地為企業的發展和為實現自身的人生價值而努力。
三是幸福文化具有凝聚功效，聚集職工力量。幸福文化致力于解決企業內部一切不幸福、不和諧的問題，使職工感受到集體的溫暖，增強職工的集體意識，有效提升企業的凝聚力。幸福文化倡導的以人為本、互誠互信、自主創新和用愛經營的原則能把職工個人的職業理想、價值追求與企業發展目標結合起來，產生強大的向心力，企業不僅能為職工提供物質上的保證，還能為職工提供精神上的支持，使職工在情感上依賴企業，與企業風雨同舟，把自己的命運與企業的發展緊密結合，得到職工認同的幸福文化，能最大程度地凝聚職工力量，產生凝聚效應，實現“1+1>
2”的效果。
四是幸福文化業具有約束功能，制約職工的行為。幸福企業文化對企業職工的約束作用不僅體現在通過制度對職工行為進行硬性約束。更重要的是幸福文化所追求幸福的價值判斷標準和行為準則對職工進行軟約束。幸福文化的建成會使得職工自律自覺地與企業的價值觀和行為保持一致，創造一個更高幸福氛圍的意義。
三、建設電力幸福企業文化的途徑
首先，確定幸福理念。把對幸福的追求，提升職工職業幸福感作為企業必須承擔的責任與使命，作為企業日常行為的價值標準，“和煦融文化，暢通蒙電情”，內蒙古電力融文化是對外傳遞光明，傳遞溫暖的象征，充滿溫度和熱情的字面意思表達了企業服務社會的行為和企業象征。優秀的企業總是要把職工的幸福與企業命運作為一個不可分割的有機整體，并通過鮮明的主張來強化對于職工的責任擔當，從而為幸福文化的構建奠定根基。
